Kinerja staf adalah keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, kinerja dapat dinyatakan baik dan sukses apabila tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik. Sitem penilaian kinerja adalah proses yang mengukur kinerja karyawan. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja staf antara lain: motivasi kerja, lingkungan kerja, sikap atau perilaku. Tujuan penelitiaan adalah untuk menganalisis pengaruh signifikan motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja staf dengan employee engagement sebagai faktor intervening di RS X Jakarta. Desain penelitian ini adalah penelitian analitik kuantitatif korelasional dengan desain penelitian crosssectional. Teknik analisa yang dipergunakan path analysis. Populasi sampel penelitian ini adalah seluruh staf di RS X Jakarta berjumlah 92 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan Non-Random Sampling yaitu Total Sampling. Pengukuran dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebar kepada 92 responden dan kuesioner yang kembali sejumlah 84 set kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Motivasi kerja, lingkungan kerja dan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf. (2) Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf (3) Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf (4) Employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja staf. Implikasi penelitian untuk manajemen membangun engagement yang kuat terhadap staf dengan cara meningkatkan motivasi kerja dan menyediakan lingkungan kerja yang nyaman agar dapat meningkatkan kenyamanan dan konsentrasi dalam bekerja sehingga hasil kinerja akan menjadi lebih baik dan mendukung untuk berprestasi.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA STAF DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI RS X JAKARTA