ANALISIS MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN TETAP PT. GAJAH PUTIH ELASTIC)
*Description:*
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Motivasi (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh secara simultan maupun parsial terhadap Kinerja Karyawan (Y), dan untuk mengetahui perbedaan tingkat motivasi dan persepsi pengembangan karir pada karaywan PT. Gajah Putih Elastic level staff dan QC. Dimana jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian assosiatif untuk mengkaji pengaruh variabel independent yaitu Motivasi (X1) dan Pengembangan Karir (X2) terhadap variabel dependent yaitu Kinerja Karyawan (Y). Instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner. Sampel dalam penelitian ini ialah karyawan tetap PT. Gajah Putih Elastic pada level staff dan QC yang berjumlah 91 karyawan. Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalahUji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Beda t� test, dan Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian dengan analisis uji t � test menunjukan tidak ada perbedaan tingkat motivasi pada karyawan PT. Gajah Putih Elastic level staff dan QC dengan nilai probabilitas 0,394 > 0,05, begitu juga dengan persepsi pengembangan karir tidak terjadi perbedaan persepsi pengembangan karir pada karyawan PT. Gajah Putih Elastic dengan nilai probabilitas 0,329 > 0,05. Selanjutnya dari hasil penelitian analisis regresi linier berganda Motivasi (X1) berpengaruh secara sendiri � sendiri terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai probabilitas 0,000 < 0,05, Pengembangan Karir (X2) tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai probabilitas 0,199 > 0,05, dan secara bersama � sama Motivasi (X1) dan Pengembangan Karir (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai probabilitas 0,000 < 0,05.

ANALISIS MOTIVASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN TETAP PT. GAJAH PUTIH ELASTIC)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *